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江西銅業集團公司2010年文化案例評審會側記
2010-12-17 14:56:00   來源:江西銅業集團公司    點擊:

  文化花開別樣紅
  12月9日,彰顯江銅文化魅力的“企業文化案例交流評審會”在金德鉛業公司隆重召開。來自公司所屬11個單位的18個案例參加了交流評審,為今年公司“培育共享的價值觀”活動劃上了圓滿的句號。
    評審會在德興銅礦《用好核心價值觀、促進管理效益大提升》案例的激情交流中拉開序幕。德興銅礦積極導入江銅核心價值觀,面對富家塢采區和銅廠采區合并運行帶來的人力資源緊張局面,通過推行“扁平化管理”和“大班組、大工種、大機組制”以及創新分配、用人機制,盤活了人力資源,有效促進了生產的發展。貴溪冶煉廠在年修工作中,將江銅“超前想好、想好再做、做就做好”的發展觀引申為“以‘超’制勝”的工作理念,牢牢抓住“超前謀劃、超細準備、超優實施”三個環節,大大提高了年修工作效率。“細節決定成敗”。武山銅礦堅持江銅“精細過程、效益優先”的管理觀,堅持6年推進管理精細化工作,改變了員工“粗放工作”的習慣,確立了員工“精心做事”的理念,以小項目推動了礦山大發展,實現了“從‘心’到‘行’的文化‘落地’”。案例《責任人生》講述了永平銅礦一名普通設備運行員金星祥的不平凡故事。在永平銅礦安裝HP500圓錐的日日夜夜里,金星祥以其“敬業、精業、奉獻”的職業精神,折射出了江銅員工隊伍邁向職業化的群體形象。
    一個個精彩的案例、一個個動人的故事引領著大家開啟一段江銅文化的旅程,領略江銅多姿多彩的文化風景……
    參加觀摩的金德鉛業公司黨委副書記呂森珠深有感觸地說:“參加這樣的交流會不僅是學習,也是一種享受。這次交流會在金德公司召開,對于推動金德公司學習和貫徹江銅企業文化,將起到極大的促進作用。”
    公司黨委副書記汪波指出:“這次參加交流評審的18個案例,質量高,充分展示了各單位一年來開展企業文化建設、推進企業文化管理、實施管理創新所取得的成果,是江銅文化轉變為企業競爭力、團隊凝聚力、成長推動力的真實體現。”他進一步強調:“針對江銅發展面臨的新課題,在下一個五年,公司企業文化建設要圍繞‘十二五’規劃提出的要求,著重打造好價值觀工程、形象工程、品牌工程、載體工程、跨文化管理工程,為公司長遠發展培育‘軟實力’。”

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