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電解槽上起飛歌——記全國“五一”勞動獎章獲得者柳祥國
2012-06-06 15:13:37   來源:株冶集團    點擊:

  “你干得很好!感謝你!”4月28日上午,在湖南省慶祝“五一”國際勞動節暨先進表彰大會上,省委書記、省人大常委會主任周強將全國五一勞動獎章證書遞到柳祥國手中,并微笑著向他表示祝賀。作為一名來自基層一線的電解工人、株冶集團鋅電解廠一二工段二班班長,柳祥國回答說,“我一定更加努力工作。”
  會上,柳祥國還代表全省45名全國五一勞動獎章個人,走上了發言席。“在電解這個平凡的舞臺上,我只是一名普通的工人、班長……”此時的柳祥國,講述的不僅是他在電解槽上度過的19個春夏秋冬,而且還向大家昭示著鮮花掌聲與艱辛汗水總是攜手同行。
  電解槽,放飛夢想的舞臺
  1993年,不到二十歲的柳祥國進入鋅電解廠工作。瘦削、白凈的他剛剛來到電解現場,撲面而來是電解槽的高溫與酸霧。剝鋅工作周而復始,簡單重復,體力消耗非常大,每天累得他腰酸背痛手抽筋。那份艱辛讓他深深體會到了電解工人的不易。然而,短短的兩周,他就基本掌握了剝鋅的要領,成為了新員工中的佼佼者。
  電解槽上的操作最能體現技術,但也是電解最辛苦、環境最差的崗位。為了學會電解操作的精髓,他主動要求學上槽,這一上就是四十多天。當時正處于寒冬,盡管帶著防毒口罩,可鼻子兩旁仍然被酸霧“咬”得奇癢難耐,潰爛腫痛,至今臉上還留下了兩道淺淺的印記。槽上操作的過程雖說辛苦,但他卻由衷的感到了一種前所未有的充實與滿足。對于這個“又累又臟”的體力活,身邊的工友換了一撥又一撥,而他卻始終牢牢扎根在電解一線。上班19年來,柳祥國幾乎總是最早到、最晚走。作為班長,他要做安全檢查和問題記錄,以便在每天的班前會上一一提出。“我每天還要花上個把小時琢磨一道道工序,看是否有能夠改進的地方。我與電解有的只是不解不緣。”柳祥國說。
  “從電解門外漢成長為技術骨干,成長為一名優秀班長,電解槽是柳祥國放飛夢想的舞臺,也是他魂牽夢繞的牽掛。”工段長吳星燎說,“19年來,他提出20余項合理化建議被采納、推廣應用,每一個點子都為企業帶來數十萬甚至百萬、千萬元的效益。”
  創新,帶來無窮的快樂
  “真正融入到電解,就會明白,電解可不僅僅只是體力活那么簡單,同樣也需要不斷改進和創新”。1994年,柳祥國的第一條合理化建議“改進電解槽的槽杠子”實施后,使電解的陰陽極固定更加牢靠,有效的提高了產量和質量。這條建議獲得了電解廠一等獎,并在全廠推廣。
  成功的喜悅激發了他的創新熱情,更讓他對看似辛勞、枯乏的工作充滿了無窮的快樂。鋅電解工藝操作一直以“四關七不準”操作法為基準,這一操作法對于電解操作有明確的要求。但柳祥國在實際工作中感覺到,固有操作方法仍然可以改進,他決定嘗試一下。
  為了測試一下小項的效果,他連續十天一個人將1400余片陽極逐片進行平整,由于一門心思進行現場實驗,忽視了自身保護,臉和鼻子被酸霧、汗水腐蝕得掉皮、潰爛,手上不知磨出了多少血泡。通過不斷摸索、實踐,“平、清、緊、看”的“四一”操作法逐步成形。2007年,經推廣實施,正式取代了鋅電解廠已運用幾十年的操作模式。
  新操作法推廣實施后,每年多產析出鋅4200多噸、節電840萬度,為公司創造經濟效益7615萬余元。2010年,以他名字命名的該操作法獲全國職工第二屆科技創新成果獎。2008年,他提出了“邊板定位法”,經推廣,每年可增產818.噸析出鋅,創造價值980多萬元,并獲2011年湖南省職工首屆創新成果獎。2011年,他提出了“循環修復使用電解廢舊陰極板”建議,每年可回收利用20—30%廢舊陰極板,節約成本費用近300萬元。今年初,他從精細化操作入手,編寫制定了《陰陽極報廢標準》,嚴格按標準進行陰陽極報廢,陰陽極使用率達到50%以上,今年前4個月,減少成本費用51萬余元。
  每一道工序、每一個操作,都是柳祥國創新的突破口。新的思路、新的點子,很多時候就像一劑興奮劑,直擊柳祥國的神經,讓他興奮難耐。“因為投入,所以執著。創新與激情,帶給我無窮的快樂。”柳祥國說。
  一頂安全帽、一把扁鏟,一身汗漬斑斑的工作服,陪伴柳祥國走遍了電解槽的角角落落。雖說只是一名普通的一線員工,但柳祥國天生不服輸。
  2000年,在工段的安排下,柳祥國成了11列的班長。接過“班長大印”,才知道這個“兵頭將尾”不好當。當時的11列,產量每月比橫班少產20多噸鋅,每月工段綜合排名墊底,班員人心渙散,是工段出了名的“扯皮”班組。
  面對此種情形,柳祥國那股不服輸的倔勁又上來了。他從工作中找問題,從問題中找原因,針對原因找辦法,從班組的基礎管理入手,重新規劃考核獎勵制度,并以身作則,沒有人去干的累活,他去!沒有人干的臟活,他去!那段時間,他泡在工廠很少回家,每天不僅自己堅持上槽平陽極,還要應對班員的不良情緒,溝通、協調、解決。一個月下來,班里的氣氛變了:活兒有人搶著干了,工人們漸漸融洽了。第一個月,該班就躋身為工段第二名,第二個月,拔了個頭籌,產量上來了,收入提高了,班員心齊氣順了。
  由“最差”到“最好”,柳祥國帶班帶出了“救火隊長”的美名。從此,工段開始不斷安排他接手落后班組和問題班組。僅2008年,他就先后帶了三個排名末位的班組,通過精細化管理,都在短短的幾個月內,實現了華麗轉身,成為廠部的明星班組。“成績是干出來的,永遠怕難就永遠做不好”,柳祥國的話不多,但卻擲地有聲。
  他所帶的班組中,先后涌現了6名廠崗位操作明星,5名青工班長,還有6人次在電解廠技術比武中取得第一。這些班組還先后獲得株洲市“工人先鋒號”、湖南省“勞動競賽先進班組”、“中國有色行業節約型班組50強”、 湖南省“工人先鋒號”等多項榮譽稱號。
  堅持與付出之后,接踵而至的是榮譽。柳祥國先后獲得了公司杰出青年、有色行業技術能手、公司標兵、公司一級技術尖子、株洲市十大優秀青年、株洲市勞動模范、湖南省首屆首席技師、全國技術能手、湖南省優秀班長、有色行業技能大獎……近日,柳祥國又榮獲全國五一勞動獎章。
  榮譽面前,柳祥國沒有忘記是企業和社會培養了他。為了回報社會,只要力所能及,他就會毫不猶豫的去做。汶川地震后,他先后三次帶頭參加捐款。當選為株洲市“勞動模范”時,正遇上玉樹地震,表彰會后,他就立刻悄悄地把4000元獎金全部捐給了株洲市紅十字會。
  “我將堅持做好本職工作,直到永遠”。 柳祥國對工作的這種癡迷,源自的正是他心底的這份感恩與責任。

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